一看見Darlian的職業經歷,你就會感受到這是一位整合跨領域能力的講者。他在擔任104獵才經理之前是一位工程師,從系統維護、RD、到軟體開發。因為工程師的經驗背景,使他在獵才招募的工作上,比其他的人資更能整合企業與客戶的需求。
而整合力是什麼? Darlian這麼說:
整合力是形諸於內,展現於外的綜效
是跨領域、是內省
在組織則是跨團隊的展現
在公司則是新創企業的機會
將個人本身的專業,從內在自省。整合跨領域學習過的東西,將其表現在實際應用的區域上。將能力放在不同的區域,就有可能產生更大的整合力。
104人力銀行的整合力是什麼?
1996年,104人力銀行董事長用了2年的時間,思考B端與C端如何整合,開啟了第一步的104網站。2018年,104已經將企業能力發展到成為幫助孩子、跨足銀髮產業的整合平台。
求職→不只找工作,幫你找方向
求才→不只找人才,幫你管理人才
兒童→幫每一個孩子找到天分,
銀髮→發揮健康長者的價值,照顧失能長者的尊嚴
志工→職業志工到班/校分享
104獵才的整合力?
獵才顧問的工作內容是按照企業的條件要求
- 從市場上分析,找出符合規則的人選
- 尊重人選意願,人才的期待想法
- 推薦人才/錄取上班
所以獵才顧問需要整合以下三點
- HR人資招募知識
- 業務能力(談判說服)
- 資訊技術(瞭解需求條件)
Darlian舉例說明,閱讀超過1300份的人資相關履歷後,裡面卻只有2份履歷是擁有跨界整合的經歷(非傳統企管、行政等人資背景出身)。所以若是成功跨界的人才,也代表他擁有整合能力,也代表了不可取代性。
商業上的整合力應用?
Uber、Airbnb、阿里巴巴、Amazon等企業,除了供給與需求的整合。更關鍵的是「施比受更為有福」,他要的是共享經濟,追求的是你好我也好。另外特別提到的是「拚多多」App,其整合購物人數、次數進行折扣的商業模式相當有意思。
整合力於個人上怎麼學習?
- 整合資訊的能力
- 整合自學的能力
- 整合人際的能力
- 整合思考的能力
你對資訊的敏感度有多少? 你有足夠的自學力面對AI嗎? 你能整合他人共同合作嗎? 而最重要的就是,能將這些東西整合起來的思考能力!
Q&A
1.獵才顧問如何知道人才有整合力呢?
- 一般的被動式配對、還有性向測驗是無法測出整合力的,所以得靠獵才透過溝通,還有獵才本身的經驗來判斷該人才的能力。
- 獵才透過看似一般的閒聊之中,問出該人才過去執行的經驗,在細節中問出執行力。
2.HR看履歷的重點是什麼?
- 看你的成就在哪裡? 凡走過必留下痕跡
- 做了什麼?
- 花了多久
- 有沒有結果
- 有沒有跨領域
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